——唐山市规划建筑设计研究院改革发展纪实

唐山设计院主要领导在北京与中国建筑设计研究院技术人员交流学习

　　创办于1953年的唐山市规划建筑设计研究院（简称唐山设计院），在58年的发展历程中，从小到大，由弱到强，而今他们已发展成拥有7个甲级资质、1个乙级资质和近400名工程设计人员的综合型大院。2010年，唐山设计院承揽社会各项规划建筑设计任务300余项，设计收入超过1亿元。在全省规划建筑设计行业中一跃成为屈指可数的收入超亿元单位，并荣获了一个个骄人的奖项。人们在交口称赞的同时，不仅对他们的工程设计水平给予高度评价，更称道设计院领导班子有胆有识，不畏艰难，抢抓机遇，组织带领广大工程技术人员在设计院改革中走出了一条自我发展之路。

　　攻坚克难 共谋发展

　　采写唐山设计院的改革发展成就，不能不提它的掌舵人——王春燕院长。这位80年代初毕业于河北工业大学的高材生，自走出校门就分配到唐山设计院工作。她从一名普通的工程技术人员做起，历任设计所所长、副院长、院长，同时任古冶区政协副主席、唐山市政协常委、人大城环委委员、九三学社市委委员、九三学社路北区主委、河北省电气学会理事、河北省智能学会理事、唐山电气学会会长、教授级高级工程师、注册电气工程师、注册咨询工程师。参加工作29年来，她亲历了设计院从计划经济步入市场经济的艰辛历程。2005年，她临危受命，在设计院发展处于最低谷时，党组织安排她牵头担任院长职务。

　　唐山设计院是企业化管理，自收自支的的事业单位。在世人眼里，这是一个知识分子云集、收入不低、人才辈出的好单位。多年来，为城市的规划建筑业输送了一批又一批人才，堪称人才的摇篮。但就在2004年河北省推进设计院体制改革的进程中，由于人员老化、负担过重、经营管理跟不上发展变化的新形势，改制并没有达到预期效果。三位副院长相继辞职，多名技术骨干流失，结果造成了人心涣散、经营入不敷出、职工不断上访告状，导致社会声誉和形象极大受损。恰在当时，已经不景气的建筑设计市场又有京、津、沪许多大型设计院进驻，残酷的市场竞争，更使设计院生存发展雪上加霜、举步维艰。

　　刚刚接任院长职务的王春燕有一种巾帼不让须眉的勇气。改革是大势所趋，出路只能靠自己。她在全院大会上表示：既然组织把我推上这个位子，我就要当家作主，带领设计院在困境中闯出一条生路。只要大家心齐气正，把各自的优势充分发挥出来，重振当年的抗震精神，在我们面前就没有克服不了的困难……阵阵掌声，或许代表了大家共同的心愿。人们从王春燕激情慷慨的演说中，看到了设计院的未来。面对重重阻力， 她以超前的管理理念和果敢的魄力，大刀阔斧进行了一系列的改革创新，调整健全了院领导班子。采取了“建立健全组织机构、选拔任用年轻有为的中层干部、重新建章立制、调整经营机制、加大力度抢抓设计市场、积极承揽设计任务、脚踏实地地解决职工的实际困难、逐渐地解决历史遗留问题、改善工作环境、进行ISO9001:2000质量标准认证”等行之有效的措施，号召大家充分发挥设计院的资质、技术、品牌优势。同时，围绕生产经营、财务管理、质量管理、人事管理制定了严细的措施，进一步细化了分配原则，使设计院各项工作迅速走上正轨。短短几年时间，设计院的经营收入、管理水平就步出维谷，迅速迎来了快速发展的新时期。

　　把握机遇 乘势而上

　　2008年，王春燕正式任命为院长。她带领班子成员多方调研考察学习，坚持以质量求生存，以管理求效益的执政理念，着力打造一流的企业文化，提出了“科学规划，一流设计，竭诚服务，创造品牌”的企业精神和“崇尚知识，重视人才，勇于竞争，共谋发展”的企业核心价值观。创刊了院报、组建了网站、装修了办公楼、丰富了企业文化，进一步激发了干部职工敬业、创新、奋进的激情和热情。使设计院出现了人心思进、凝心聚力、政通人和、欣欣向荣的景象。面对省委、省政府提出的